Şirket yapınıza en uygun kurumsallaştırma planını oluşturuyor ve bu planın uygulaması konusunda destek veriyoruz.

​

​

• Şirketin gelecek hedeflerinin belirlenmesi ve bu hedefe uygun personelin seçimi ve kariyer yönetimi, eğitimi konularını gerçekleştirecek Stratejik İnsan Kaynakları Departmanının oluşturulması.

 

• Departmansal bütçeleme hedeflerinin yıllık olarak belirlenmesi ve bu hedeflere ilişkin gerçekleşmelerin takip edilmesi. 

 

• Süreç sahipliği politikasını oluşturularak süreç denetimi mekanizmasının sağlanması.

 

• Şirket bilgilerinin güvenliğinin sağlanması.

 

• Şirketin ve rakiplerinin piyasa durumlarına ilişkin araştırmaların gerçekleştirilmesini sağlayacak departmansal yapıların kurulması.

 

• İç denetim metodolojisinin ve denetim yapısının tesis edilmesi.

 

• Yönetim ve çalışan görev ve sorumlulukları ile görev tanımlarının tespit edilmesi.

 

• Şirketin vizyon ve misyon hedeflerinin oluşturularak her sene bu hedeflere ilişkin gerçekleşmelerin tespit edilmesi.

 

​​

 

 

 

 

 

 

 

 

​